Accroître la productivité et l’efficacité des coûts en entreprise grâce à l’IA générative

« 95 % des entreprises n’ont constaté aucune
Retour sur investissement de leurs investissements en IA.
Plus de 40 % des projets d’IA agentique vont
Être annulé d’ici la fin 2027
« L’IA seule ne peut pas offrir ce que »
Les entreprises ont besoin de

La véritable question :

La réduction des coûts avec GenAI se limite-t-elle à l’augmentation des ressources,
ou peut-elle vraiment réinventer l'efficacité des entreprises ?

L’Inde se trouve à un tournant décisif : l’IA générative promet des gains de productivité nationale de plusieurs pourcents et le potentiel de transformer des dizaines de millions d'emplois, mais seulement si les entreprises dépassent le stade des projets pilotes pour passer à des déploiements à l’échelle, adaptés à la production.Pourtant, les enquêtes montrent que seulement ~15 % des entreprises indiennes ont des charges de travail GenAI en production., et moins d’un sur dix parvient à mesurer pleinement les coûts et les résultats de GenAI. Il existe un fossé entre le battage médiatique autour de GenAI et les résultats commerciaux concrets que ce panel aborde frontalement. Si vous êtes un responsable informatique ou opérationnel, regardez cette session pour découvrir les stratégies grâce auxquelles les entreprises indiennes transforment l’innovation GenAI enproductivité durable, efficience des coûts et retour sur investissement mesurable.

Qu’y a-t-il dedanspour vous ?

Découvrez des exemples concrets de réussites en entreprise :
Écoutez les CXO et les leaders de la transformation qui ont piloté l’adoption de la GenAI au sein des principales entreprises indiennes. Comprenez ce qui a fonctionné, ce qui n’a pas marché, et comment ils ont surmonté les défis liés aux coûts, aux données et à la résistance culturelle.
Démystifiez l’engouement autour de la GenAI grâce à des cadres pratiques :
Découvrez comment les entreprises transforment la GenAI d’un simple concept en gains d’efficacité de 20 à 40 % et en économies de plusieurs millions de dollars. Apprenez des modèles opérationnels pour la gouvernance, la gestion du changement et l’automatisation que vous pouvez adapter à votre organisation.
Des réductions d'effectifs à la réinvention de la valeur :
Des experts débattent des manières dont la GenAI réduit réellement les coûts (achats, automatisation des tâches répétitives) versus les cas où elle se contente de redistribuer le travail, avec des exemples concrets d’applications correctes de la GenAI. Découvrez quels cas d’usage privilégier dès maintenant.

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Présentations

12h00-12h10

Table ronde en direct

12:10-12:40

Session de questions-réponses en direct avec les intervenants

12h40-12h55

Remarques de clôture

12:55-13:00

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